Российские кабельные заводы сталкиваются с парадоксальной ситуацией: алюминий, произведенный на сибирских предприятиях из местного сырья с использованием доступной гидроэлектроэнергии, стоит им дороже, чем покупателям в Шанхае. В периоды пиковой нагрузки эта разница достигала почти 700 долларов за тонну.
Как отмечает «Российская газета», «Русал», единственный производитель первичного алюминия в РФ, превращает ценообразование из коммерческого вопроса в государственный. Без альтернативы для покупателей цена перестает быть результатом рыночных переговоров и становится произвольным решением компании.
До 2022 года внутренняя цена, привязанная к Лондонской бирже металлов (LME), была оправдана, так как «Русал» ориентировался на Европу. Однако после 2022 года, когда более 50% выручки стало поступать из Азии, а Европа стала недоступна из-за санкций, реальная экспортная цена определяется Шанхайской биржей, которая ниже лондонских котировок на 10-15%. Тем не менее, для российских потребителей формула осталась прежней: LME плюс европейская региональная надбавка.
Аргумент о росте цен на глинозем, который якобы вынуждает производителя повышать стоимость алюминия, опровергается фактами. Глинозем составляет лишь треть себестоимости, причем значительную его часть «Русал» производит самостоятельно. Кроме того, рынок глинозема сейчас перенасыщен. Колебания цен на сырье не могут объяснить стабильное превышение внутренних цен над экспортными.
По оценкам экспертов, с января 2023 по февраль 2026 года внутренняя цена алюминия в среднем превышала экспортную на 12,7%. Это привело к переплате российских переработчиков на сумму более 100 млрд рублей за 2023-2025 годы, средства, которые могли бы быть вложены в развитие производств.
Кризис цен на алюминий напрямую влияет на кабельную отрасль, где металл составляет основу себестоимости. Ценовая отсталость в 10% приводит к падению заказов и росту импорта кабельной продукции, который уже вдвое превысил экспорт. Производители алюминиевой упаковки фиксируют снижение отгрузок на 16% из-за удорожания сырья, делающего продукцию менее конкурентоспособной.
Импорт китайского алюминиевого проката в Россию вырос на 63% за первые четыре месяца 2026 года. Китайские производители, поддерживаемые государством, теснят российских переработчиков даже на внутреннем рынке. На внешних рынках российская продукция проигрывает Китаю 300-400 долларов за тонну, и переплата за сырье играет существенную роль в этом разрыве.
Правительство ставит цель довести долю импортной алюминиевой продукции до 1,2% к 2030 году, однако нынешние 10-11% и сохраняющаяся ценовая политика делают эту задачу невыполнимой. Без доступности сырья для переработчиков на равных с зарубежными конкурентами условиях, развитие несырьевого экспорта и импортозамещение останутся лишь на бумаге.
«Русал» имеет возможности для гибкости. Чистый убыток в 455 млн долларов при росте выручки в 2025 году и увеличение расходов на электроэнергию, значительно превышающее рыночные показатели, указывают на потенциальные возможности для оптимизации.
В связи с этим, иск Каменск-Уральского металлургического завода против торгового дома «Русала» на 4,81 млрд рублей, квалифицирующий переплату за металл как «неосновательное обогащение», приобретает особое значение. Позиция КУМЗа поддерживается многими переработчиками, а ФАС России подтвердила обоснованность их претензий. Решение суда может стать прецедентом для защиты интересов других компаний.
ФАС обязала «Русал» изменить ценовую формулу до конца июня, но сроки исполнения неоднократно переносились, что вызывает вопросы. Регуляторные механизмы, такие как формула «netback минус» и обязательные биржевые продажи, известны и широко применяются в мировой практике. Их внедрение означало бы, что производитель должен получать прибыль за счет эффективности, а не монопольного положения.
Вопрос ценообразования алюминия затрагивает фундаментальные аспекты промышленной политики: как выстроить отрасль, где интересы монопольного поставщика и переработчиков расходятся? Глубина передела продукции создает наибольшую добавленную стоимость, рабочие места и технологическое развитие. Перерабатывающие отрасли нуждаются не в субсидиях, а в доступном сырье, сравнимом по цене с зарубежным. Только так можно достичь целей импортозамещения и роста несырьевого экспорта.
