Компании ищут новые способы мотивации команд. Корпоративная пенсия — инструмент, который работает на долгосрочную лояльность: КПП помогает бизнесу снижать текучесть, а работникам — формировать дополнительный доход к старости. Подробности — у «РГ».
Государство поддерживает механизм через налоговые льготы: расходы на корпоративные пенсии учитываются при расчёте налога на прибыль в пределах 12% от фонда оплаты труда, без страховых взносов. Налоговые льготы и пенсионные взносы создают выигрышную стратегию: сотрудники обретают уверенность в будущем, а компании укрепляют репутацию.
Наиболее эффективна солидарная модель, где взносы делают и работник, и работодатель. Оптимальный уровень — около 5% от зарплаты: сумма комфортна для личного бюджета. Софинансирование пенсии сотрудника часто происходит в пропорции 1:1 — компания добавляет рубль на каждый вложенный рубль работника. Эффект удвоения капитала мотивирует откладывать на будущее.
За последние десятилетия фокус соискателей смещался: от гарантий «белой» зарплаты к уровню оплаты, затем к заботе о здоровье через ДМС, а после — к гибкому графику и удалёнке. Сейчас молодое поколение думает о долгосрочной финансовой устойчивости. Альтернатива пенсия становится логичным продолжением тренда: компания демонстрирует заботу не только о настоящем, но и о будущем сотрудника.
История ДМС показывает аналогичный путь: от редкой привилегии до обязательного стандарта. Пенсионные программы сейчас проходят ту же трансформацию — сначала как эксклюзивный бонус, затем как маркер дальновидности.
Право на корпоративную пенсию возникает при достижении пенсионного возраста или выполнении условий договора, например, определённого стажа. Ключевое преимущество — мобильность: при переходе в другую компанию накопления можно перевести в программу нового работодателя или на личный счёт в том же НПФ.
С ноября 2025 года компании могут включать взносы на софинансирование Программы долгосрочных сбережений в расходы по налогу на прибыль без уплаты страховых взносов — экономия до 30% от суммы взноса. Удержание персонала поддерживается механизмом вестинга: средства работодателя переходят сотруднику через 3–5 лет, стимулируя лояльность.
Активнее всего программы внедряют в сферах маркетинга, финансов и промышленности. Пока лишь 14% российских компаний внедрили КПП, но спрос растёт: корпоративную пенсию сотрудники воспринимают как сигнал надёжности работодателя.
